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甘肃省委省政府双联工作考核组来公司考核2012年联村联户工作

2014-05-14  出处:   作者:常正功
       常正功 文/图
       1月13日,甘肃省委省政府联村联户为民富民行动(简称双联)第55考核组来公司考核联村联户工作。
       根据省委省政府双联工作2012年度考核评价工作方案,此次考核组严格遵照“一报、二看、三评、四查、五核”的步骤开展考核工作。
       一报。考核组首先听取了公司“双联”行动协调推进领导小组常务副组长、公司党委副书记、纪委书记刘文龙对公司2012年帮扶榆中县韦营乡孙家岔村散养土鸡项目的工作汇报。刘文龙在汇报中介绍了公司的主要性质和从事的主要业务,介绍了野外工作的特点和结合公司实际出资帮扶情况。2012年,根据双方调研后共同制定的帮扶计划方案,确定由公司帮扶该村开展散养土鸡项目。按照方案设计,由公司及其它帮扶单位投资与村委会自筹资金相结合,资金到位后,由村里牵头成立养殖基地,为农户养殖购买首批鸡苗,提供养殖技术,同时联系成鸡销路,统一销售;待农户掌握养殖技术后,用自己的收益自行购买鸡苗,加大养殖力度,以带动效应扩大养殖规模,形成散养土鸡循环经济。2012年,公司出资8万元,帮助榆中县韦营乡孙家岔村建立了养殖基地,配套相关养殖设备,购买“青脚麻”鸡苗11000只,扶持28户村民养鸡,其中养殖鸡2000只以上的大户4户。成品鸡出栏后,公司积极动员职工购买,为该村建设冷库再做贡献,村委会将公司12900元购鸡款全部投资到新建冷库中。截止2012年年底,投放的11000只鸡苗存活10200只,存活率达92%。根据销售情况统计,每只鸡可产生净利润20元,可实现年净收入18.4万元。
       公司帮扶孙家岔村发展散养土鸡项目的主要目的是鼓舞村民的精神、转变村民的思想、为村民提供致富信息,帮助其发展循环经济,最终达到共同致富的目的。在帮扶孙家岔村发展散养土鸡项目的过程中,由公司党委、行政一把手带头,30名帮扶干部与该村28户养殖户结成对子,及时为养殖户宣传政策,了解和反映民意,提供致富信息促进发展。除协调推进领导小组成员随时进村开展工作外,其它帮扶干部也通过打电话、发送手机短信、走访等不同形式扎实开展“联户”帮扶工作。事实证明,公司扶持孙家岔村发展生态散养鸡项目是成功的,经济效益明显,得到了该村村民的一致拥护和村、乡两级领导的很高评价。
       二看。考核组在听取公司汇报后,在公司“双联”工作协调推进领导小组办公室负责同志带领下,前往帮扶的孙家岔村实地查看。在孙家岔村,考核组在28户养殖户中任选了两家实地查看,主要查看了杨效祥和刘自仁两家村民养殖户的家庭生活、人口和劳动力情况,并亲自从饮水窖打水品尝水质,查看了他们的鸡舍建设及设施配套、散养土鸡的苜蓿地和储备的苜蓿饲料,最后查看了建于村主任院子的储藏冷库的运转情况。
       三评。考核组在听取了韦营乡党委和孙家岔村干部的汇报后,在乡政府会议室召开双向评议会。参加评议会的12名养殖户代表和5名村民代表与考核组成员亲切交谈,畅谈我公司对其帮扶的做法和感受,并在考核组指导下对我公司30名联户干部的工作进行了书面评议,村党支部和村委会干部也对公司联村工作进行了书面评议。
       四查。考核组现场查阅了《中铁西北科学研究院有限公司对韦营乡孙家岔村2012-2020年帮扶规划》和《榆中县韦营乡孙家岔村2013-2020年发 展 规 划》,查看了我公司和孙家岔村2013年帮扶计划,简称“两规划一计划”。查看了公司双联工作总结、帮扶干部的帮扶工作日志和新闻宣传等相关资料,查看了孙家岔村的工作台账等。
       根据考核工作方案安排,考核组将依照上述步骤得到的情况,按优秀、良好、一般、较差四个等级评定,写出专评专题报告,即完成考核的最后一个环节——“五核”工作,报送省委双联办。  


考核组听取公司双联工作汇报

考核组实地查看村民养殖户的鸡舍

考核组查看公司联户干部帮扶工作日志

考核组指导村民和村干部填写双向测评表

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